Profilo

Ha dedicato la propria carriera – prima in azienda e poi come consulente di direzione - a temi quali l’innovazione, la competitività delle organizzazioni ed il miglioramento organizzativo, utilizzando metodi e approcci sistemici tra cui in primis la TOC – Theory of Constraints. Nei quasi vent’anni di lavoro sul campo ha avviato e seguito un centinaio di progetti TOC.

Ha avuto due significative esperienze di temporary management in ambito industriale e servizi.

È stato partner e socio fondatore di alcune società di consulenza di direzione (winwin consulting, Assetwork, MST-Methods for System Thinking). è autore dei libri: “Un Decalogo per le Vision 2000” (Franco Angeli, 2001), “Fare sistema nelle PMI - la Teoria dei Constraints” (Franco Angeli, 2005), “Creare valore nel territorio – il caso Cassa Padana (Franco Angeli, 2006) e “Oltre ogni aspettativa di successo il metodo TOC e 7 aziende che lo hanno applicato” (Franco Angeli, 2008), oltre che di una nutrita serie di articoli pubblicati su riviste specializzate.

Tra il 2001 e il 2003, Vettor è stato inoltre Docente del corso di Programmazione e Controllo della Produzione presso la Facoltà di Ingegneria Meccanica dell’Università degli Studi di Brescia.
Membro di ATOCA (Alliance for Theory of Constraints Awareness), un'associazione non a scopo di lucro che si propone di promuovere e diffondere la consapevolezza del contributo che le soluzioni e le logiche della Theory of Constraints possono dare al miglioramento delle prestazioni per la maggior parte delle organizzazioni.